Cette section traite de l’approche par les forces. Cette approche a été développée au Kansas et elle est actuellement valorisée dans le travail de toutes les équipes en santé mentale.

L’approche par les forces est à la fois une philosophie de pratique et un ensemble d’outils et de méthodes. Elle est conçue pour favoriser le rétablissement de la personne en adoptant une approche de prestation de services orientée vers ses buts (Kukui, Goscha, Rapp, Mabry, Liddy et Marty, 2012). L’approche par les forces a fait ses preuves dans un contexte de suivi intensif dans le milieu (SIM). Son utilisation dans un contexte de suivi d’intensité variable (SIV) est toute aussi appropriée

(Latimer et Rabouin, 2011).

Principes-clés

Le modèle des forces se base sur 6 principes clés issus de l’École de bien-être social de l’Université du Kansas qui ont entre autres pour but d’aider les personnes à découvrir les éléments importants et significatifs qu’ils souhaitent accomplir dans leur vie :

  • L’accent est mis sur les forces de la personne et non sur les difficultés et la pathologie.

  • La communauté est vue comme une oasis de ressources pour la personne.

  • La personne est maître d’oeuvre du processus d’aide. Elle est en charge de la direction que prendront les services.

  • La relation entre la personne et son intervenant-pivot est primordiale, essentielle et s’articule autour de la confiance et de la reprise de pouvoir par la personne.

  • L’intervention prend place dans la communauté.

  • Toute personne peut se rétablir et a la capacité de transformer sa vie.

(Rapp, 2004)

Capsules vidéos

Partie 1 « La supervision clinique »  Accès YouTube

Partie 2 « Description de l’approche »  Accès YouTube

Partie 3 « L’histoire de Charles… Perspectives sur les enjeux rencontrés »  Accès YouTube

Partie 4 « Les indicateurs… Mesurer l’impact de l’approche par les forces »  Accès YouTube

Partie 5 « Son efficacité, selon les études »  Accès YouTube

Partie 6 « Principes clés »  Accès YouTube

Partie 7 « L’importance dela gestion du risque »  Accès YouTube

Partie 8 « L’intégration au service de suivi intensif dans le milieu (SIM) »  Accès YouTube

Partie 9 « Étapes d’implantation de l’approche »  Accès YouTube

Ressources

  • Rapp, C. A., & Goscha, R. J. (2011). The Strengths Model: A recovery-oriented approach to mental health services. Oxford University Press, USA. | Livre (achat en ligne)
  • Fukui, S., Goscha, R., Rapp, C. A., Mabry, A., Liddy, P., & Marty, D. (2012). Strengths Model Case Management Fidelity Scores and Client Outcomes. Psychiatric Services, 63(7), 708-710. | Article (accès gratuit)
  • Latimer, E., & Rabouin, D. (2011). Soutien d’intensité variable (SIV) et rétablissement: que nous apprennent les études expérimentales et quasi expérimentales ? Santé mentale au Québec, 36(1), 13-34. | Article (accès gratuit)
  • Neveu, F., Hayes, M. (2015). La supervision individuelle et de groupe selon l’approche par les forces. Revue Le Partenaire, Loretteville, Volume 24, n°2 16-18. | Document (accès gratuit)
  • Tse, S., Tsoi, E. W., Hamilton, B., O’Hagan, M., Shepherd, G., Slade, M., … & Petrakis, M. (2016). Uses of Strength-Based Interventions for People with Serious Mental Illness : A critical review. International Journal of Social Psychiatry, 62(3), 281-291. | Résumé (accès gratuit)
  • Winnie Dunn (2017). Strengths-based approaches: What if even the ‘bad’ things are good things? British Journal of Occupational Therapy 80(7) 395–396 | Article (accès gratuit)

Numéro spécial (153) de la revue Intervention (revue professionnelle et scientifique publiée par l’Ordre des travailleurs sociaux et des thérapeutes conjugaux et familiaux du Québec (OTSTCFQ)).

Articles issus du projet de recherche de Latimer et al.

  • Briand, C., Roebuck, M.*, Vallee, C., Bergeron-Leclerc, Ch., Krupa, T., Durbin, J., Aubry, T., Goscha, R. & Latimer, E. (2022). Implementation of the strengths model of case management in seven mental health agencies in Canada: Direct service practitioners’ implementation experience. Journal of Evaluation in Clinical Practice, 10.1111/jep.13696. Advance online publication. https://doi.org/10.1111/jep.13696 | Résumé (accès PubMed)
  • Latimer, E., Aubry, T., Barrett, B., Bergeron-Leclerc, C., Briand, C., Durbin, J., Goscha, R., Krupa, T., Roebuck, M., Vallée, C., Setliff, A. & Yauck, M. (2022) Association Between Fidelity to the Strengths Model of Case Management and Client Outcomes : A Quasi-experimental Study. Psychiatric Rehabiliation Journal. Advance online publication. https://doi.org/10.1037/prj0000519 | Résumé (accès PubMed)
  • Durbin, J., Aubry, T., Barrett, B., Bergeron-Leclerc, C., Briand, C., Goscha, R., Krupa, T., Rae, J., Roebuck, M., Setliff, A., Scaccia, J., Vallée, C., & Latimer, E. (2022). Implementing the Strengths Model of Case Management: Assessing Practice Three Years after Initial Implementation. Community Mental Health Journal. https://doi.org/10.1007/s10597-022-00968-0 | Résumé (accès PubMed)

Ressources complémentaires

  • Björkman, T., Hansson, L., & Sandlund, M. (2002). Outcome of case management based on the strengths model compared to standard care. A randomised controlled trial.Social psychiatry and psychiatric epidemiology, 37(4), 147-152. | Résumé (accès PubMed)
  • Kansas University School of Social Welfare: Strengths-based Case Management. Edited by Training OoMHRa, 2012. | Accès gratuit

  • Resiliency initiative. Their potential. Our passion. Site web d’une organisation qui se dédie au développement d’une culture basée sur les forces et s’adresse à des organisations, gouvernementales, professionnelles et communautaires : Hammond, W., & Zimmerman, R. (2012). A strengths-based perspective. A report for resiliency initiatives. | Rapport (accès gratuit)

Outils pour guider votre réflexion

Capsule vidéo «L’histoire de Charles...»

Durée : 7 min, 16 sec

Guide accompagnateur

Guide accompagnateur de la capsule «L’histoire de Charles…», pour soutenir votre réflexion sur l’approche par les forces.

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Entrevue complète avec Rick Goscha (sous-titrée en français)

  • Partie 1 – La supervision clinique
  • Partie 2 – Description de l’approche
  • Partie 3 – L’histoire de Charles… Perspectives sur les enjeux rencontrés
  • Partie 4 – Les indicateurs… Mesurer l’impact de l’approche par les forces
  • Partie 5 – Son efficacité, selon les études
  • Partie 6 – Principes clés
  • Partie 7 – L’importance de la gestion du risque
  • Partie 8 – L’intégration au service de suivi intensif dans le milieu (SIM)
  • Partie 9 – Étapes d’implantation de l’approche